Demo de CyberConsultantOS: plataforma real con datos de ejemplo precargados. Solo lectura — no puedes editar ni ejecutar agentes.
Crear cuenta gratisSalirAgent fabric onlineScoring deterministaNarrativa trazableAprobacion humana
Demo de CyberConsultantOS: plataforma real con datos de ejemplo precargados. Solo lectura — no puedes editar ni ejecutar agentes.
Crear cuenta gratisSalirAgentic Digital Twin
Cockpit calculado desde la configuracion del usuario: organizacion, procesos, equipos, tecnologia, proyectos, documentos y relaciones.
CyberConsultantOS / Agentic Digital Twin / Overview · Agentic Digital Twin
Organizacion
85%
Banca · medium
Procesos
100%
12 procesos modelados
Riesgo/control
70%
8 riesgos · 6 controles
Evidencia/coste
65%
0 evidencias · 3.35M EUR
Configurador manual process-centric
Organizacion, procesos criticos, equipos internos/externos, tecnologias, costes, riesgos, controles, evidencias, objetivos y escenarios.
AbrirMetric Ledger
Consolida modelo operativo, procesos, tecnologia, riesgo, cumplimiento y economics en una capa trazable antes de que los agentes produzcan conclusiones.
AbrirDossier estrategico multiagente
Cálculos ejecutivos bloqueados
Estos son los puntos concretos que faltan. Cada uno te lleva al configurador para resolverlo.
Twin Readiness · Data Quality
85/100 · Sólido
Análisis completo con confianza alta.
12
Procesos
8
Equipos
10
Tecnologías
8
Riesgos
6
Controles
0
Obligaciones
0
Evidencias
3
Proyectos
Coste operativo anual
3.35M EUR
FTE internos + externos + herramientas
FTE
34
28 internos · 6 externos · 0 resp.
Procesos
12
procesos configurados
Herramientas utilizadas
Automatización de procesos
Alta
Media
Baja
Nula
Sobre 12 procesos configurados.
Risk & Controls
8
riesgos
6
controles
Medio
riesgo inherente global (13/25)
Bajo
riesgo residual global (38/100)
Un run produce el dossier completo: executive perspective, peers comparables, cyberriesgo, cumplimiento, oportunidades, SWOT, roadmap y prioridades.
Simulacion existente
El laboratorio actual se mantiene y se conecta al nuevo baseline para escenarios, business cases y decisiones.
AbrirFuncional con áreas claras de mejora.
Fórmula: 20% modelo operativo + 20% tecnologia + 20% riesgo y cumplimiento + 15% economia + 15% resiliencia + 10% automatizacion
Salud del modelo operativo
Salud del stack tecnológico
(100 − exposición) y readiness de cumplimiento
Eficiencia económica
Resiliencia operativa y técnica
Preparación para automatizar
Funcional con áreas claras de mejora.
Fórmula: 30% madurez + 25% eficiencia operativa + 15% resiliencia de dependencias + 15% claridad de ownership + 10% automatización + 5% ausencia de cuellos de botella
Nivel CMMI medio de procesos y equipos
Utilización de equipos y cuellos de botella
Concentración de procesos en el equipo dominante: 33%
% de procesos con responsable asignado
10
tecnologías configuradas
Proyectos relacionados
3
proyectos configurados
Nivel medio de automatización de procesos
Procesos sin cuello de botella
Para mejorar la precisión
Sólido.
Fórmula: 20% lifecycle & soporte + 20% disponibilidad & resiliencia + 15% cobertura de procesos críticos + 15% exposición a vulnerabilidades (inv.) + 10% concentración de vendor (inv.) + 10% transparencia de coste + 10% encaje de arquitectura
% de tecnologías no obsoletas y con soporte
Redundancia, HA, backup, DR, multi-región (inferido de campos)
% de procesos críticos con tecnología vinculada
23 críticas estimadas (inferido del stack)
0 herramienta(s) redundante(s)
0k€ de coste tech sin asignar a procesos
Para mejorar la precisión
Exposición moderada: hay riesgos que requieren control.
Fórmula: baseline de riesgo inherente + multiplicadores de criticidad de proceso, dependencia de terceros y debilidad de control + gaps P1 − efectividad de mitigación (normalizado 0-100)
8 riesgos; residual 38/100
2 gaps críticos
75% de riesgos con control formal
Funcional con áreas claras de mejora.
Fórmula: 40% readiness de cumplimiento (controles/evidencia) + 30% cobertura de obligaciones + 30% calidad de evidencia
Controles vinculados a regulaciones
Obligaciones con control/evidencia (incl. derivadas del marco)
Frescura y automatización de la evidencia
Funcional con áreas claras de mejora.
Fórmula: 30% reducción de trabajo manual + 25% precisión de asignación de coste + 25% nivel de automatización + 20% transparencia de coste total
85% del coste es trabajo manual (2847k€)
Coste de tecnología asignado a procesos
Nivel medio de automatización
Coste operativo 3350k€/año
Para mejorar la precisión
Débil: requiere atención.
Fórmula: exposición a esfuerzo manual × volumen de proceso × repetibilidad × disponibilidad de datos × carga de control/evidencia
12 procesos < 40% automatización
2847k€/año
0 oportunidades
Para mejorar la precisión
Débil: requiere atención.
Fórmula: 40% procesos críticos con equipo de respaldo + 40% resiliencia de tecnología crítica (redundancia/HA/backup/DR) + 20% baja concentración de proveedor
% de procesos críticos con más de un equipo
Redundancia, HA, backup, DR, multi-región
Diversificación de dependencias
Para mejorar la precisión